El PDF sin salida.
Un cirujano busca "clavo retrógrado de tibia" desde el teléfono y llega a un PDF de catálogo, sin el resto de la línea ni el instructivo al lado. Para saber el código, llama.
Creatividad · Estrategia · Desarrollo · Impacto
Industrias Ortopedia y traumatología
Estrategia, contenidos y estructura digital para empresas de implantes e instrumental ortopédico, donde un mismo producto puede buscarse por código, marca, región anatómica, procedimiento o técnica.
Una placa de radio distal tiene más de una forma de encontrarse.
El cirujano suele buscar el producto junto con la región anatómica, a veces en inglés: "placa tibia proximal", "clavo endomedular de fémur". Quien lo vio en un congreso busca por marca. El distribuidor, por código.
Cada implante llega con documentación que se consulta junto con la ficha: técnica quirúrgica, instructivo de uso, registro sanitario, caja de instrumental. Y con formación, que suele terminar en un video suelto o en una carpeta compartida.
Un implante puede tener más de una puerta de entrada.
Situaciones frecuentes en empresas de ortopedia y traumatología
Un cirujano busca "clavo retrógrado de tibia" desde el teléfono y llega a un PDF de catálogo, sin el resto de la línea ni el instructivo al lado. Para saber el código, llama.

Antes de la cirugía, la instrumentadora necesita saber qué caja de instrumental va con ese sistema. La técnica existe, pero en otra sección o solo impresa.
El taller del mes pasado se subió a un canal de video, sin enlace a los productos que se usaron. Quien busca el producto nunca llega al curso.
Por dónde podemos empezar a trabajar juntos
Cada empresa llega con su información en un punto distinto. Empezamos por lo que hoy más frena a quien la busca y, desde ahí, ordenamos el resto.




Works · Caso SAI
SAI fabrica y distribuye implantes e instrumental para cirugía ortopédica.
Lo decide la empresa con su área regulatoria. La estructura admite las dos opciones y un cambio de criterio posterior.
Se redirigen a las fichas que los reemplazan. En SAI se auditaron 511 redirecciones y ninguna quedó rota.
No hace falta tener el proyecto definido ni el material ordenado. La primera conversación sirve para entender qué está pasando, qué ya existe y qué valdría la pena mirar más de cerca.